Verksamhetsövergripande förändring

Blaze Consultants metod för verksamhetsövergripande förändringsinitiativ heter Cut & Grow. Metoden är väl beprövad och har genomförts med mycket goda resultat i ett antal projekt inom varierande branscher.

Cut & Grow är utvecklad just för omfattande projekt där man genom att engagera stora delar av verksamheten skapar engagemang och bygger upp momentum som hjälper till att genomdriva de gemensamt beslutade förändringsinitiativen. Vägledande i metoden är respekt för individen och grundsynen att de som bäst känner verksamhet också är bäst lämpade att hitta lösningar.

Metoden består av två faser Analys och Genomförande. I första fasen analyseras verksamhetens processer kopplat till strategi. Verksamheten är drivande och står bakom den övervägande delen av förbättringsförslagen. Det är också verksamheten som prioriterar och presenterar förslagen till styrgrupp eller ledningsgrupp.

Analysfasen avslutas med en workshop där ledning och personalrepresentanter går igenom resultaten och gemensamt beslutar vilka initiativ man önskar gå vidare med.

Under genomförandefasen kan ett stort antal projekt samordnas med väl definierade målsättningar. Ett programkontor inrättas med mandat från ledningen för att säkerställa genomförande. Projekten genomförs av verksamheten med stöd av konsulter i de fall det behövs.