Strategisk kompetensförsörjning

En metod för att definiera och utvärdera behov av strategisk kompetens är Kompetensfaktorsmetoden. Metoden utgör även ett instrument för att följa upp individens kompetensutveckling i förhållande till de uppgifter som ingår i definierat ansvar och befogenheter.

En kompetensfaktor beskriver den kompetens en roll behöver för att utföra definierade aktiviteter. I metoden ingår att för varje kompetensfaktor enligt en fyragradig kompetensskala fastställa Kravvärde för befattning/roll. Individer som är påtänkta/tillsatta erhåller Startvärde som jämförs mot Kravvärde. Uppföljning av individens kompetens, vid varje aktuell mätning ger Nulägesvärde för en individ.

Genom att åskådliggöra ”gap”/differenser i kompetensdiagram underlättas analyser vad avser dels tillsättning av befattningar/roller men även för att identifiera individers utvecklingsbehov.